|
วัน เวลา
|
เรื่องประเด็น
|
ผู้ร่วมแลกเปลี่ยน
|
14 กันยายน 2552
09.00-9.30 น. |
พิธีเปิด
|
|
|
14 กันยายน 2552
09.30-10.30 น.
P1
|
เราไม่ได้เริ่มที่ศูนย์: ต้นทุนก่อนการระบาด
• แผน และการซ้อมแผน
• คน
• ยา
• Infrastructure อื่นๆ เช่น
• บทเรียนจาก SAR, AI
|
|
|
14 กันยายน 2552
13.30-15.00 น.
P2
|
Immediate response & การจัดการ
• War room
• การประสานงาน และการสั่งการ
• การจัดการกับด่านสุวรรณภูมิ
• การจัดการข้อมูล และการสอบสวนโรค
• การได้มาซึ่งนโยบายที่สำคัญ เช่น Sick leave
|
|
|
14 กันยายน 2552
13.30-15.00 น.
|
S1: การจัดการกับโรงเรียน จุดยุทธศาสตร์ที่สำคัญ
• ปิดหรือไม่ปิดโรงเรียน
• ทำไมจึงปิดเซนต์คาเบรียล
• โรงเรียนควรจัดการปัญหาไข้หวัดใหญ่อย่างไร
• ตัวอย่างโรงเรียนที่ดำเนินการได้ดี
|
|
S2: การสื่อสารความเสี่ยง: Trust
บางอย่างที่ได้มาแสนยาก แต่สูญเสียไปได้แสนง่าย
• กินร้อนช้อนกลางล้างมือ
• Big cleaning day
• Mask of hero????
• ล้างมือ vs เจลแอลกอฮอล์
• พัก หน้ากาก ล้างมือ
|
|
|
14 กันยายน
15.30-17.30 น.
|
S3: การจัดการการระบาดใน Setting เฉพาะ
• เรือนจำ
• โรงเรียนปริยัติธรรม
|
พญ.สุชาดา เจียมศิริ
คุณจิตติมา พานิชกิจ
นพ.ไพโรจน์ เสาน่วม
|
S4: การจัดการการระบาดใน Setting เฉพาะ
• สถานบันเทิง
• ที่ทำงาน
• ค่ายทหาร
|
นพ.จักรรัฐ พิทยาวงศ์อาน
คุณเชิดพงษ์ มงคลสินธุ์
|
|
15 กันยายน
9.00-10.30 น.
P3
|
การประชุมศูนย์ปฏิบัติการฯ :
จะทำอย่างไรให้ได้ประโยชน์สูงสุด
|
|
|
15 กันยายน
11.00-12.00 น.
|
บทเรียนจากผู้นำ – กรมควบคุมโรคกับไข้หวัดใหญ่ 2009
• การบริหารจัดการ
• การสั่งการ
• การจัดการทรัพยากร
• การจัดการความรู้
|
|
|
15 กันยายน
12.00-12.30 น.
|
พิธีปิด
|
|